Über mich
Ich bin Britin, ich lebe und arbeite in Deutschland, und ich helfe Fachleuten, auf Englisch verstanden zu werden, wenn es darauf ankommt: der Pitch, die Verhandlung, die Präsentation vor der Zentrale.
Mein Weg hierher ist nicht der übliche. Ich habe in Großbritannien als Bewährungshelferin gearbeitet — vier Jahre bei Avon and Somerset, rund sechzig Klientinnen und Klienten in und außerhalb der Haft, Risikoeinschätzungen und Gerichtsberichte für Richter, die vier Minuten Zeit zum Lesen hatten. Man lernt sehr schnell, das Wahre einfach zu sagen. Und zu sehen, was der Körper tut, während der Mund spricht. 2007 habe ich eine Coaching-Ausbildung abgeschlossen und zwei Jahre eine eigene Praxis geführt, danach die Organisation einer Charity für psychische Gesundheit in Bristol geleitet.
Seit 2012 lebe ich in Deutschland: Sprache gelernt, zwei Kinder großgezogen, einen Gemeindebrief redigiert, Demonstrationen organisiert und zuletzt in einer Tagesgruppe gekocht, den Haushalt geführt und mit den Kindern gearbeitet.
Und ich singe. Sopran und Solistin beim Gospelchor S(w)ing & Praise in Oberhausen, Leadsängerin einer Blues-Rock-Coverband, dazu laufende Gesangsausbildung bei einer Stimmbildnerin in Essen. Das ist keine Fußnote. Da kommt das meiste her, was ich unterrichte. Denn Präsenz ist nicht Lautstärke. Präsenz ist Atem, Tempo und der Mut, eine Pause auszuhalten, während ein Raum dich ansieht. Ich übe das vor Menschen, die mich kennen. Das hält mich ehrlich, was Nervosität angeht.
Kein Bla. Vorbereitung, Übung, ehrliches Feedback — und du kannst die Sache danach.
Englische Muttersprachlerin. Ich lebe und arbeite auf Deutsch. Klartext.
Button: 30-Minute Run-Through anfragen Unter dem Button: 30 Minuten. Kostenlos. Kein Verkaufsgespräch.
Wo und wie
Vor Ort im Ruhrgebiet und online, was in der Praxis weltweit heißt. Einzeln, und mit Teams, deren Wirkung hinter ihrer Kompetenz zurückbleibt.
Englische Muttersprachlerin. Ich lebe und arbeite auf Deutsch. Klartext.
Kein Bla. Vorbereitung, Übung und ehrliches Feedback — und du kannst die Sache danach.
Alles beginnt gleich: ein kostenloses Gespräch, dreißig Minuten, mit einer echten Sache, die du zu sagen hast.
Ein Angebot. Ein Button. Sonst nichts.
Die Deliberate Presence Method
Die Arbeit hat einen Namen und eine Form. Fünf Leitsätze beschreiben, wie sie läuft.
Das Gelände erkunden. Beobachten, bevor ich handle. Ich nehme mir echte Zeit dafür, wie du über deine Situation sprichst, was du schon versucht hast und was bereits funktioniert, ohne dass du es bemerkt hättest. Eingreifen ohne Beobachten ist Raten im Expertenkostüm.
Nichts tun ist auch eine Entscheidung. Nicht zu entscheiden ist eine Entscheidung, und sie hat Folgen. Das ist nie als Vorwurf gemeint. Es ist die Rückgabe von Handlungsmacht — der Unterschied zwischen einer Woche, die dir passiert, und einer Woche, die du schreibst.
Können ist ein Aufstieg. Er verläuft in Etappen, und Stolpern ist Information, nicht Versagen. Das trägt nur, wenn du darauf vertraust, dass ein Fehler vor mir dich meine Wertschätzung nicht kostet. Deshalb kommt die Sicherheit zuerst und alles andere danach.
An der Kante entsteht die Energie. Wachstum passiert dort, wo Dinge aufeinandertreffen und konkurrieren — wo das, was du sagen willst, auf das trifft, was sich sicher anfühlt. Reibung ist Treibstoff, und ich bügle sie nicht weg, bevor sie ihre Arbeit getan hat.
Präsenz hat Dynamik. Atem, Rhythmus, Tempo, Lautstärke. Echte Instrumente, keine Metaphern. Das ist der Leitsatz, den ich am entschiedensten verteidigen würde, und der, der direkt von der Bühne kommt.
Unter den fünf liegt eine Verpflichtung auf Nachhaltigkeit — deine und meine. Energie ist ein Budget und kein unendlicher guter Wille. Ein Teil der Arbeit ist eine ehrliche Aufstellung: Was hast du diese Woche wirklich zur Verfügung, und wo geht es gerade hin?
Eine ehrliche Sache
Ich mache diese Arbeit selbst noch.
Ich sage meinen Klientinnen und Klienten, sie sollen eine klare Linie zwischen Arbeit und Leben ziehen und sie halten. Guter Rat. Ich bin gerade nicht besonders gut darin, ihn zu befolgen, und diese Woche habe ich abends drei Nachrichten beantwortet, die bis zum Morgen Zeit gehabt hätten. Nicht, weil sie dringend waren. Weil es sich falsch angefühlt hat, nicht zu antworten.
Das ist kein Geständnis auf der Suche nach Mitgefühl. Das ist der ehrliche Stand der Dinge, und mir ist lieber, du weißt, dass die Person, die dir das beibringt, selbst noch mittendrin steckt — und nicht jemand, der das vor Jahren gelöst hat und jetzt vom Gipfel herunterberichtet.